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생각모음

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탄생 대화
국가 산림문화자산 지정지 홍보 및 이용활성화 방안 산림청에서는 지정하는 국가 산림문화자산이 있다는 거 아시나요?   산림청에서는 산림이라는 공간과 연관있는 유형, 무형의 산림문화적 가치가 뛰어난 자산을 선정하여 국가 산림문화자산으로 지정하고 관리하고 있습니다.   2014년도부터 지금까지 전국에 60개소에 유형 산림문화자산이 지정되어 있는데요! 생태적·경관적·예술적·역사적·정서적·학술적으로 보존가치가 높다고 판단되는 자산을 신청받아 현지조사, 의견공고, 전문가 의견 등을 반영하고 일련의 절차를 이행하여 최종 선정합니다 그러나 매년 신규 발굴 지정하는 것도 매우 중요한 일이지만, 지정된 국가 산림문화자산을 국민들에게 널리 알리고 산림관광 콘텐츠로 활용하여 산림문화자산의 가치에 맞게 제대로 보존하고 관리할 것인가를 고민하는 시점이 되지 않았나 생각합니다.   그래서 국민여러분들의 솔직하고 다양한 의견을 듣고자 합니다.   국가 산림문화자산을 어떻게 홍보하고 활용하는 것이 좋을지? 더 많은 국민들에게 국가 산림문화자산이 있다는 것을 알리고 산림문화자산 이용 활성화 방안이 있으면 알려주세요!   짧은 한 줄도 소중한 아이디어로 쓰일 수 있으니 부담없이 답변 남겨주세요! 붙임  1. 국가산림문화자산 지정현황  1부.           2. 국가산림문화자산 목록(60개소)   산림청 2020.07.10 ~ 2020.07.24
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'건강가정다문화가족지원센터, 시니어클럽' 명칭 변경 제안 1. 제안 배경 : 사회복지시설 중 시설의 명칭만으로 시설의 역할을 이해하기 어렵거나 용어의 사용이 적절하지 않아서 이용자의 접근성이 떨어지는 시설들이 더러 있었습니다.   그래서 해당 시설에 대한 명칭 변경이 이루어 졌으면 하는 생각에서 명칭 변경을 제안합니다. 2. 명칭변경 필요 시설 가. 전체 사회복지시설을 모니터링한 결과는 아니며 최근 관심있게 인지된 시설에 대하여 제안드립니다. 나. 시설(기관)명 및 간단한 역할 ① 시니어클럽    -노인의 생애경험 및 지식을 활용할 수 있는 다양한 노인적합형 사회활동을 개발하고 환경을 조성하여 지역사회에서 건강하고 생산적인 노인사회활동 및 노인일자리를 만들어가는 노인일자리지원기관. ② 건강가정․ 다문화가족지원센터    -다양한 프로그램으로 가족역량을 강화하고, 가족돌봄 기능을 보완하여 부모의 육아부담을 경감하고 양육친화적인 사회환경을 구축.    -다문화가족이 우리 사회에 안정적인 정착을 돕기 위해서 다양한 사업을 진행. 3. 명칭변경 필요 이유 ① 시니어클럽    - 노인일자리지원기관임에도 불구하고 기관 명칭이 영어로만 이루어져있어서 대상자인 노인들이 이해하기 어려움.    - ‘클럽’이라는 용어를 사용하여, 사회복지시설이라기 보다는 사교적인 조직, 모임의 느낌이 강함.    - 명칭안에 ‘노인일자리’를 담아내지 못하고 있어서 기관명칭 만으로는 시니어클럽의 역할을 이해할 수 없음. ② 건강가정․ 다문화가족지원센터    - 두 개 각기 다른 시설이 하나로 묶여지면서 명칭이 너무 길어짐.    - 일반가정에도 서비스를 지원하는 시설임에도 ‘다문화’의 의미가 먼저 강하게 와 닿아서 다문화가정 또는 가족만을 특정하는 센터의 이미지가 강함.    - 다문화의 경우 이미 우리사회 안에 자연스럽게 녹아 있는 단계로 접어들어가고 있다고 생각함. 그래서 다문화를 강조하는 것은 또 다른 역차별을 만들어 낼 수 있음. 4. 새로운 명칭제안 ① 시니어클럽 : 노인일자리전담기관, 노인사회활동지원기관, 노인일자리복지관, 노인사회활동복지관 등 대상자가 쉽게 이해하고 받아 들일 수 있는 명칭. ② 건강가정․ 다문화가족지원센터 : 가족지원센터, 가정지원센터, 건강가족지원센터, 건강가정지원센터 등 가족과 가정안에 다문화를 함께 품어 안을 수 있는 명칭. 5. 정리하며 제안한 명칭은 개인적인(안)으로 더 많은 사람들이 함께 고민하면 더 좋은 명칭을 찾을 수 있을 거라고 생각합니다. 서비스가 필요한 대상자들을 위해서 만든 시설이라면 그 대상자들이 더 가깝게 찾아 올 수 있는 명칭을 만드는 것도 중요하다고 생각합니다. 건강가정다문화가족지원센터는 양육과 가족, 가정이라는 부분에서 저출산 등과 관련해서 또 시니어클럽은 노령화 및 일자리 그리고 노인의 국가적 부양이라는 측면에서 지속적으로 주요한 시설이라고 생각합니다. 더 많은 대상자들이 잘 찾아 올 수 있어야 원래의 목적을 살리고, 국가의 소중한 재원을 필요한 곳에 쓰일 수 있게 할 수 있는 것이 아닌가 합니다. 제도나 관련법에 묶여져서 변경하지 못하는 부분이 있을 수도 있다고 생각합니다. 다양한 전문가 집단이 모여서 좋은 결과물을 찾아 주시리라 믿습니다. (멘토)이해중 2020.07.10 ~ 2020.08.09
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속초시 무인민원발급기 추가설치 찬반 의견조회 - 속초시 영랑동, 동명동 무인민원발급기 추가 설치 찬반 의견 조회   최근 속초시 인구가 상대적으로 적은 영랑동(속초시 인구대비 5.6%, 4,605명), 동명동(속초시 대비 4.7%, 3,826명)에     무인민원발급기 추가 설치 의견이 제시됨   속초시 인구 82,059명에 비해 인구가 상대적으로 적은 영랑, 동명 추가 설치 필요성 의견 조회(효율성, 공공서비스 비교) (의견 찬반 여부 조사) - 찬 성 : 효율성보다는 공공행정서비스 제공을 우선 고려 추가설치 필요 - 반 대 : 이용률, 비용을 고려하고 설치 반대 속초시 무인민원발급기 설치는 10개소 13개가 설치되어 있음 무인민원발급기 설치 소요비용 : 옥외공간 5,600만원 정도(발급기 26, 부스 20, 전기 및 보안장비,간판 등 공사 10) 소요 .  참고로 무인민원발급기 이용율은 전년대비 30%, 전자민원(정부 24 등) 15% 정도 매년 증가하고 있는 추세임. - 무인민원발급기 이용 장점 : 신분증 필요없고(공인인증서도 필요없음), 수수료 저렴, 여러기관 민원을 즉시 발급 가능,      24시간, 365일 이용 가능, 본인 직접 이용 편리(한두번 이용하면 나이 무관하게 쉽게 이용 가능) , 기다리는 시간없음  여러분의 찬반 의견을 듣고자 함 (속초시 무인민원발급기 설치 현황. 2020. 6. 30 기준) 위치 운영시간 등기부등본 발급 시청 종합민원실 (2대) 365일 상시운영 (00:00~24:00) O 교동 주민센터 평일(09:00~18:00) O 노학동 주민센터 민원실 (2대) 평일(09:00~18:00) O 노학동주민센터 옥외 (1대) 365일 상시운영 (00:00~24:00) X 조양동 주민센터 (2대) 365일 상시운영 (00:00~24:00) O 청호동 주민센터 평일(09:00~18:00) O 대포동 주민센터 평일(09:00~18:00) O 속초법원 평일(09:00~18:00) X 속초세무서 민원실 평일(09:00~18:00) O 동해안젓갈콤플렉스센터 평일(09:00~18:00) X       강원도 속초시 2020.07.10 ~ 2020.08.09
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첨단산업 세계공장 도약을 위해 소재•부품•장비 2.0 전략을 발표하오니 우리나라가 글로벌 소부장 강국으로 나아갈 수 있도록 많은 관심과 협력 및 응원을 부탁드립니다. 1. 추진배경   ◇ ①코로나19 등 글로벌충격 ② GVC 재편 등 넥스트노멀 부상 ③미래형 첨단산업 전환 요구 등 GVC 혁신 필요성 부각   ⇨ 소재부품장비 경쟁력 강화는 흔들림 없이 강력하게 추진   ⇨ 급변하는 GVC환경에 대응하여 그간의 대응성과를 토대로 소부장 전략 업그레이드 추진   □ (지난 1년의 성과) 일본 수출규제 초기 많은 우려가 있었지만, 기업과 국민이 합심하여 노력한 결과, 한 건의 생산차질도 발생하지 않음   ㅇ 3대 품목은 국내생산 확대 등으로 실질적 공급안정화를 달성, 100대 품목도 재고확대, 다변화, 신증설 확대 등으로 공급안정화 진전   < 수출규제 3대 품목 공급안정 성과 > 품 목 국 내 생 산 수입국 다변화 불산 액체 ▪(솔브레인) 공장 신증설 및 생산투입 * 생산능력 2배 확대(12Nine급) ▪中 A사 생산 투입 가스 ▪(SK머티리얼즈) 국내생산(5Nine급) 성공 ▪美 B사 생산 투입 EUV 레지스트 ▪(美듀폰) 개발 및 생산시설 투자유치 ▪벨기에 C사 생산 투입 불화 폴리이미드 ▪(코오롱인더스트리) 생산개시 및 일부 해외수출중 ▪(SKC) 공장 신설 및 테스트 중 -   ㅇ 소부장 특별법 20년만에 전면 개정, ‘20년 2.1조원 규모 소부장 특별회계 신설, 정책 컨트롤타워로 소부장 경쟁력위원회 가동 등 일관되고 지속적인 정책 추진을 위한 강력한 추진체계도 완비   ⇨ 수출규제 대응경험은 우리의 위기 대응력을 확인하고 산업 생태계 전반에 대한 인식변화로 기업간, 민관간 연대와 협력의 계기로 작용   ① 그간 ‘시도조차 어려웠던 벽’에 과감하게 도전하여 성공하는 계기를 마련 → ‘해보니 되더라’라는 경험과 자신감   ② 기업들도 특정국가에 의존적인 공급망을 되돌아 보고 중소공급기업과 협력생태계 구축 및 공급망 안정의 중요성을 재인식   ③ 위기극복 모델로 국민-기업-정부의 역량결집 성공모델 구축 #이하 자세한 내용은 첨부파일 참고하시기 바랍니다.   산업통상자원부 2020.07.10 ~ 2021.12.31
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